Ontdek onze BouwXLence methode
Onze aanpak? Starten in het hier en nu!
BouwXLence biedt op maat gemaakte oplossingen voor lean management in de bouwsector. Ontdek onze aanpak:
1 | Basisstabiliteit
Samen met de projectleiders zorgen we eerst voor basisstabiliteit, dat is het fundament. Op drijfzand kan je niet bouwen. We starten in de uitvoering van je bouwproject: we zorgen voor een betrouwbaar en stabiel proces dankzij Lean Plannen. We meten relevante KPI's en leren vooral van deze eerste werven: wat gaat goed, wat kan beter?
2 | Start de verbetermotor
De data verzameld op de werven of onze 360° Scoping vormen de input voor mogelijke verbeteracties binnen je directe werkomgeving. Verbeteren vraagt een gestructureerde aanpak, en het eerste laaghangend fruit motiveert de medewerkers om hun eigen werkomgeving verder te optimaliseren.
Voor de belangrijkste knelpunten definiëren we verbetertrajecten: welke structurele problemen zullen we projectoverkoepelend aanpakken? We slaan de brug naar binnen, en gaan aan de slag met de betrokken medewerkers: de verbetermotor is gestart!
Onontbeerlijk vanaf deze fase is de rol van het management: er is een duidelijke bedrijfsvisie nodig om de neuzen in de juiste richting te zetten, om te kúnnen verbeteren, richting doel! Een duidelijke visie is de brandstof van de verbetermotor. Een gedragen visie daagt je medewerkers uit en zorgt voor betrokkenheid: samen timmeren aan de weg!
3 | Innovatiecultuur
Continu verbeteren maakt de weg ook vrij voor innovatie. Verbeteren smaakt immers naar meer, en het bedrijf is klaar voor nieuwe uitdagingen. Samen met het management vertalen we innovatieve opportuniteiten naar concrete doelstellingen voor het bedrijf. Als kennispartner denken we actief en creatief mee met de interne verbeterteams en leggen we de lat steeds hoger.