Lean Bouwen is een gestructureerde aanpak om het bouwproces te optimaliseren. Het richt zich op de efficiëntie, kwaliteit en klantwaarde en kan worden toegepast op verschillende niveaus van de organisatie. In dit artikel bespreken we 8 manieren om efficiënt aan Lean Bouwen te doen, zoals aanbevolen door onze Lean Coach Wendy Desadeleer.

Tip 1: begin met een doel 

Start gecontroleerd, vanuit het management, met een visie. Stel concrete doelen waar medewerkers, elk binnen hun eigen omgeving, mee aan de slag kunnen. Een doel zorgt voor focus, geeft richting en laat iedereen beslissen welke verbeteracties op te pikken. De eerste successen worden voelbaar en werken motiverend.

Tip 2:  Focus op teamwerk

Inzetten op optimale teamwerking en zorgen voor een veilige omgeving met ruimte voor meningen. Respecteer elkaar en erken ieders meerwaarde. Transparant en open communiceren, verantwoordelijkheden delen vergroot de betrokkenheid en laat elk teamlid verantwoordelijkheid nemen voor zijn bouwsteen aan het geheel.

Tip 3: Richt je op kwaliteit

Optimaal klantwaarde leveren met een optimaal gebruik van middelen en capaciteit, daar draait Lean om. Enkel dát leveren waar de klant om vraagt. Het hele proces bekijken en focussen op flow, doorlooptijdverkorting en kwaliteit. Optimaliseer je processen door alle verspillingen te elimineren, want dáár zit de grote winst.

Tip 4: Meet je resultaten

Door regelmatig te meten en te analyseren, krijg je inzicht in je processen en kun je gerichte verbeteracties nemen. Maak gebruik van Key Performance Indicators (KPI's) om te meten of je doelen worden behaald.

Tip 5: Maak problemen bespreekbaar

In een Lean omgeving is het bespreekbaar maken van problemen essentieel. Problemen moeten niet worden verborgen, maar op een open en constructieve manier worden besproken. Zo kun je samen op zoek gaan naar oplossingen en verbeteracties.

Tip 6: Houd je aan standaarden

Standaarden zijn essentieel om kwaliteit te waarborgen en verspillingen te elimineren. Door je aan standaarden te houden, voorkom je dat er tijd en energie verloren gaat aan het oplossen van dezelfde problemen.

Tip 7: Stimuleer continue verbetering 

Een Lean omgeving draait om continu verbeteren. Zorg ervoor dat medewerkers worden gestimuleerd om actief mee te denken over verbeteringen en dat er ruimte is voor experimenten. Door regelmatig te evalueren en bij te sturen, blijf je je processen en dienstverlening verbeteren.

Tip 8: Zorg voor betrokkenheid en motivatie

Een belangrijke factor in het succesvol implementeren van Lean Bouwen is betrokkenheid en motivatie. Betrek medewerkers bij het proces en geef hen de vrijheid en verantwoordelijkheid om zelf verbeteracties door te voeren. Zorg voor een open en positieve sfeer waarin medewerkers gemotiveerd worden om actief bij te dragen aan de Lean filosofie en waarin successen worden gevierd. Dit draagt bij aan een cultuur van continu verbeteren en een duurzaam succesvolle organisatie.

Benieuwd wat BouwXLence voor jouw bouwonderneming kan betekenen? Plan vandaag nog je gratis intakegesprek in en start jouw bedrijfsrevolutie vandaag.